Die besten Fragen, die Sie einem Personalmanager während eines Vorstellungsgesprächs stellen sollten
Sie haben das Vorstellungsgespräch bisher gemeistert: Sie hatten zu jeder Frage die perfekte Anekdote, haben Ihre Schwächen ehrlich, aber taktvoll eingestanden und den Interviewer zum Lachen gebracht. Sie sind bereit, mit diesem Job in den Sonnenuntergang zu reiten, aber dann gibt Ihnen der Interviewer das Wort, Ihre eigenen Fragen zu stellen. Was sollten Sie fragen, damit Sie klug und kompetent, interessant und einprägsam aussehen?
Auch wenn die Fragen, die Sie während eines Vorstellungsgesprächs stellen, Ihnen vielleicht nicht das Stellenangebot auf dem Silbertablett bescheren, können sie auf jeden Fall den Ausschlag geben und Ihrem Gesprächspartner ein sichereres Gefühl geben, wenn es darum geht, Sie möglicherweise in das Team aufzunehmen. Dies ist eine Chance zu zeigen, dass Sie sorgfältig über die Chance nachdenken und sich von anderen Kandidaten abheben. Außerdem erhalten Sie Informationen, die Ihnen tatsächlich bei der Entscheidung helfen, ob Sie diesem Unternehmen beitreten möchten.
Ich habe alle möglichen Ratschläge zu „The Perfect Question“ gehört („Fragen Sie nach Erfolgskennzahlen, damit sie wissen, dass Sie motiviert sind“; „Fragen Sie, ob es etwas an Ihnen gibt, das ihnen Sorgen bereitet, damit sie Ihnen einfach alles erzählen.“ „Die Dinge, die sie an dir mochten, und du wirst sie dazu verleiten, eine positive Verbindung zu dir aufzubauen“), aber letztendlich müssen wir keine Zeit mit Jedi-Gedankentricks verschwenden.
Während meiner Zeit bei der Personalbeschaffung bin ich auf eine Handvoll Fragen von Kandidaten gestoßen, die ich mochte und die mich oft dazu veranlassten, „tolle Fragen gestellt“ in meine Notizen zu schreiben. Diese gefallen mir am besten, weil sie spezifisch und einigermaßen ungewöhnlich sind und positive Signale über die kulturelle Passung einer Person aussenden.
Wenn es Ihre letzte Woche bei [Unternehmen] wäre, was würden Sie vermissen und was würden Sie nicht vermissen?
Das ist eine viel interessantere Art zu fragen: „Was gefällt Ihnen an der Arbeit hier am besten?“, auf die ich bereits eine ehrliche, aber einigermaßen bereinigte Antwort parat habe – aber wenn ich sie auf diese Weise frage, bin ich an einen anderen Punkt geraten und ermutigt mich, ehrlicher und spontaner zu antworten.
Diese Frage hörte ich zum ersten Mal, als ich in einem Unternehmen arbeitete, das mir nicht gefiel. Als der Kandidat diese Frage stellte, antwortete ich versehentlich ehrlich, dass mir die Menschen fehlen würden, aber nicht das unrealistische Arbeitstempo und die unausgegorenen Projekte. Nicht mein schönster Moment, aber äußerst nützliche Informationen für den Kandidaten!
Welche Schritte unternimmt [das Unternehmen] in Richtung Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion?
Eine konkrete Frage zu Wie Ein Unternehmen bewegt sich in Richtung eines besseren DEI (oder irgendetwas anderes) ist zehnmal nützlicher als eine allgemeine Frage Wenn Ein Unternehmen kümmert sich um DEI. („Ja, natürlich kümmert sich [das Unternehmen] um DEI! Nächste Frage.“) Die meisten Unternehmen haben noch einen langen Weg vor sich, um echte Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu erreichen, aber ich denke, diese Frage ist eine gute Gelegenheit, herauszufinden, ob ob tatsächliche Pläne und Schritte unternommen werden oder ob ein Team nur voller Plattitüden über soziale Gerechtigkeit ist.
Wie sammelt [das Unternehmen] Feedback und reagiert darauf? Haben Sie ein Beispiel?
Die Bereitschaft eines Unternehmens, Feedback anzunehmen und darauf zu reagieren, ist ein guter Hinweis darauf, wie die Kultur aussehen wird. Wir suchen eine Kultur, in der Feedback wertgeschätzt, gesammelt und konsequent umgesetzt wird, denn das bedeutet, dass Ihre Meinung und Ihre Vorschläge wahrscheinlich willkommen sind. Ähnlich wie bei der DEI-Frage wollen wir es wissen Wie Sie sammeln Feedback und nicht einfach Wenn Sie sammeln Feedback. Das können Umfragen, Bürgerversammlungen, ein Vorschlagskasten oder Einzelgespräche sein – hier gibt es viele potenziell gute Antworten, solange es sich nicht um eine allgemeine, mit der Hand winkende Antwort handelt.
Erzählen Sie mir etwas über den CEO von [Unternehmen].
Auch wenn Sie nicht jeden Tag mit dem CEO interagieren würden, ist er dennoch die Person, die wesentliche Entscheidungen über das Unternehmen und Änderungen trifft, die sich auf Ihre tägliche Arbeit und die Arbeitsplatzsicherheit auswirken. Diese Frage gibt Ihnen einen guten Eindruck davon, wie stark der CEO in das tatsächliche Geschehen im Unternehmen involviert ist (hat Ihr Interviewer eine Geschichte über die Interaktion mit ihm erzählt, oder sind das alles nur vage allgemeine Aussagen?) und kann Ihnen auch einen Eindruck davon vermitteln wie sehr die tatsächlichen Mitarbeiter sie mögen und ihnen vertrauen. Wenn jemand nur sagen kann, dass er ein „Genie“ ist, dann laufen Sie.
Wann haben Sie das letzte Mal Urlaub gemacht?
Die Beantwortung dieser Frage macht mir Spaß und liefert Ihnen einige aktuelle Daten darüber, ob die Mitarbeiter dieses Unternehmens in der Lage sind, bezahlte Freizeit in Anspruch zu nehmen. Jeder kann sagen: „Wir ermutigen Menschen, Urlaub zu machen“, aber wir wollen tatsächlich wissen, ob sie diesen Weg auch tatsächlich gehen. Dies ist auch eine gute Option, wenn Sie etwas nervös sind, denn jetzt können Sie mit Ihrem Gesprächspartner ein kleines Gespräch über die tolle letzte Auszeit führen.
Sie sollten nicht das Gefühl haben, fragen zu müssen alle Diese Fragen und die richtige Mischung von Fragen für Sie ist wahrscheinlich eine Kombination aus einigen dieser Fragen und einigen eher taktischen Fragen zum Job selbst oder zu den nächsten Schritten. Ihre perfekte Frage wird sich von meiner perfekten Frage unterscheiden und hängt davon ab, in welcher Phase des Prozesses Sie sich befinden. Dies sollte Ihnen jedoch einige Optionen zur Auswahl geben, um sich das Stellenangebot zu sichern.
